4月26日，百世供應鏈在陜西西安舉辦“2023百世云倉全國網絡大會”。恰逢百世云倉十周年，百世云倉負責人王浩宣布上線“云倉數智化平臺”，通過圍繞客戶價值重塑組織和流程，幫助加盟商實現真正意義上的數字化轉型升級，成為集倉儲運輸能力為一身的綜合型數字化供應鏈服務商。

該平臺由百世集團自主研發，從供應鏈倉配業務出發，為貨主、加盟商、供應商提供一站式、全流程的數字化技術和服務支持。各方可于線上完成商機管理、項目管理、運營監控、財務結算等操作，平臺還提供配套的人才、資金、技術等增值服務，切實解決加盟商實際發展過程中遇到的痛點及難點問題。

(資料圖片僅供參考)

王浩認為，“云倉數智化平臺”的上線，標志著百世云倉從以產品為中心的信息化時代進入到了以用戶為中心的數據化時代。他表示：“加盟商可在平臺上構建數據資產、分析預判市場、挖掘數據金融價值——這不再是簡單看個報表，而是通過數智化管理全方位提升業務維度。”

恰逢百世云倉十周年，百世集團高級副總裁、百世供應鏈總經理張芒粒感慨：“十年前，秉持著‘通過技術與創新改變中國物流行業’的初心，我們在行業內首創了‘云倉’品牌。現在，產業數字化正在推動物流行業向數字化、集約化發展，數字化浪潮正深刻影響著供應鏈領域，未來十年是供應鏈數智化的十年。我們對自己的要求已遠不止在物流作業和運營層面實現數字化，而是要利用大數據及算法預判市場，和加盟伙伴一起弄潮。”

產業數字化、供應鏈智慧化是大勢所趨。百世集團董事長兼CEO周韶寧在大會上表示：“創新是提升經濟發展的根本動力。我們要緊抓數字化改革機遇，在供應鏈數字化、信息化的革新上繼續發力，不斷推動數字經濟的發展，打造數智化、高質量的供應鏈服務。”

實際上，“云倉數智化平臺”只是百世集團科技能力的又一次集中展現。

與大部分物流企業采取外購系統不同，百世集團從成立之初就依靠自身的科技力量開展自主研發可定制化、個性化的系統，包括OMS、TMS、WMS以及全流程供應鏈物流等系統，且所有系統均具備持續的數字化迭代能力，真正實現“供應鏈管理數字化”。

在疫情期間，百世集團通過數智管理能力、網絡運營能力，保證了絕大多數加盟商依然盈利。

具體來看，百世云倉通過為客戶決策層提供全鏈路的數字化解決方案，幫客戶實現倉配運營全過程數字化、管理報表自動化；通過一單到底的全透明管理、下沉到縣鄉級的運輸配送網絡，幫客戶實現了全國線上線下一體化的倉儲網絡化運作。

來自內蒙古包頭的加盟商方海霞就直言：“把百世的數字化系統用好、業務鏈路打通，就可以把業務做好，而且能讓客戶產生很高的忠誠度。”她經營的云倉對接了18家經銷商，主要來自日化、快消行業，倉庫供貨范圍覆蓋當地3000多家商超和便利店。

雖然快消類經銷商收費方式復雜，有的按件收、有的按箱收、有的按金額區間收，但方海霞只要在百世的BI報表里做好設置，就可以自動結算；針對某些熱銷SKU多個貨主共用的情況，她通過百世的“統倉共配”服務將配送成本壓縮了3成；另外，由于包頭地形狹長，她使用百世的TNET智能調度系統設計配送線路，做到了又快又省。

值得一提的是，目前，百世集團在全國擁有404個云倉，并吸納地方專線、1.8萬個百世快運站點以及落地配資源，以全透明、全鏈路可控的系統為核心，共同組成了百世云倉+B2B的云配網絡，這也是百世供應鏈“運營網絡化”的重要基礎。

此外，百世云倉目前已對東南亞市場開啟加盟商招募，預計年內實現起網。這是百世集團“以供應鏈為核心，發揮信息技術的優勢深化跨業務協同”戰略方向的又一注腳。未來，百世在中國與東南亞兩邊的云倉可實現跨境業務的聯通互補。